Standortanalyse für Produktion, Handel und Start-ups

Eine Standortanalyse wird typischerweise bei Existenzgründungen, Standorterweiterungen oder Standortverlagerungen durchgeführt. Dabei wird versucht auf Basis der unternehmerischen Anforderungen den geeignetsten Wirtschaftsstandort für das geplante Vorhaben zu identifizieren. Aufgrund der hohen Komplexität und der langfristigen Auswirkung zählen Standortentscheidungen nicht nur zu den wichtigsten, sondern auch zu den schwierigsten unternehmerischen Herausforderungen. Einer sorgfältigen Standortanalyse kommt daher eine entscheidende Bedeutung zu.

Die Durchführung einer Standortanalyse erfolgt in der Regel über sogenannte Scoring-Modelle, wobei sich als klassische Herangehensweisen die Profilmethode und die Nutzwertanalyse unterscheiden lassen. Bei der Profilmethode wird zunächst eine Auflistung der für das geplante Vorhaben relevanten Standortfaktoren erstellt. Für potentielle Wirtschaftsstandorte wird jeweils ein Profil erstellt, in welchem die identifizierten Standortfaktoren hinsichtlich ihrer Ausprägungen bewertet werden. Der Standort mit der höchsten Gesamtbewertung (Score) ist der geeignetste Standort. Bei der Nutzwertanalyse wird zusätzlich zur Bewertung eine Gewichtung der Standortfaktoren hinsichtlich der Bedeutung für das Unternehmen vorgenommen. Die Bewertung und der Gewichtungsfaktor werden in sogenannten Teilnutzenwerten zusammengefasst. Der Wirtschaftsstandort mit dem höchsten Teilnutzenwert ist der geeignetste Standort.

Diese klassischen Herangehensweisen einer Standortanalyse bergen für Unternehmen jedoch einen großen Nachteil. Die Auswahl der zu untersuchenden möglichen Wirtschaftsstandorte basiert meistens auf Erfahrungswerten oder punktuellen Analysen. Auch Anbieter von Standortanalyse-Softwareprogrammen erstellen ihre Analysen in der Regel nur für Standorte, die der Kunde wünscht. Das Problem dabei ist, dass Unternehmen in der Regel nicht wissen, für welchen Standort sie eine teure Standortanalyse kaufen sollen. Die Schwierigkeit und der eigentliche Aufwand einer Standortanalyse liegen in der Konsolidierung der Daten und im Vergleich der Standortfaktoren über verschiedene Wirtschaftsstandorte hinweg. An diesem Punkt setzt die Standortanalyse von My Business Location an. Diese Standortanalyse bietet Ihnen die Möglichkeit, eingetragene Standorte nach den für Sie relevanten Standortfaktoren zu filtern, zu sortieren sowie miteinander zu vergleichen und dadurch den für Ihr Vorhaben geeignetsten Wirtschaftsstandort zu finden.