- Startseite
- Standortanalyse
- Gewerbeflächen
- Leistungen
- Über uns
- Publikationen und mehr
Sie sind hier
Standortplanung für Logistik
Passende Standorte für Logistikimmobilien finden
Die räumliche Nähe zur Infrastruktur ist ein wichtiger Standortfaktor, wenn es um die Standortplanung einer neuen Logistikimmobilie geht. Darüber hinaus lohnt es sich auch Faktoren wie die Verfügbarkeit von Arbeitskräften oder steuerliche Aspekte in die Standortanalyse einzubeziehen.
- Entfernung zu Verkehrsinfrastrukturen wie Autobahn oder Hafen
- Gewerbesteuerhöhe und Höhe der Grundsteuer B
- Arbeitskosten
- Qualifikation der Arbeitskräfte
Seiten
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- …
- nächste Seite ›
- letzte Seite »
Nichts passendes gefunden?
|
Direktkontakt Wir haben passende Immobilien und Grundstücke für Ihr Vorhaben. ✓ Lager / Logistik
|
Standortplanung: Den richtigen Logistikstandort finden
Die Wahl eines Standortes für ein neues Logistikzentrum ist eine herausfordernde Aufgabe. Folgende Standortfaktoren und Aspekte sollten Sie in die Analyse der Logistikstandorte einbeziehen.
Mieten oder Kaufen
Einer der ersten Aspekte im Rahmen der Standortplanung betrifft die Entscheidung über eine eigene Investition oder den Bezug einer gemieteten Logistikimmobilie. Produkzierende Unternehmen investieren oft selbst in ihr neues Logistikzentrum. Gebäudeinvestitionen haben hier oft länger als 25 Jahre Bestand. Für Logistikunternehmen kann die Anmietung jedoch Vorteile bringen. Beispielsweise bei einem neuen Speditionsauftrag über einen gewissen Zeitraum.
Standortfaktor Steuern
Steuerliche Aspekte können die Wahl des Standortes beeinflussen. Hier sind insbesondere die Gewerbesteuer und die Grundsteuer B zu nennen. Die Hebesätze der Städte und Gemeinden variieren stark.
Fördermöglichkeiten
In strukturschwachen Regionen werden Ansiedlungsvorhaben oft mit Fördermitteln unterstützt. Logistikansiedlungen sind jedoch oft von diesen Fördermitteln ausgeschlossen, da sie im Vergleich zum produzierenden Gewerbe weniger Arbeitsplätze bringen. Dennoch lohnt sich u.U. die Prüfung auf Fördermöglichkeiten.
Arbeitskosten
Die Arbeitskosten umfassen alle Personalkosten, die durch menschlichen Aufwand, also durch Arbeitskräfte in einem Betrieb entstehen. Sie unterscheiden sich regional und werden auf Länderebene erhoben. Ein Vergleich der Kostenstruktur kann den wirtschaftlichen Betrieb des Logistikzentrums beeinflussen.
Qualifikation der Arbeitskräfte
Die Qualifikation der Arbeitskräfte und die generelle Personalverfügbarkeit ist ein wichtiger Bestandteil ihrer Standortentscheidung. Gesucht sind in der Regel weniger Mitarbeitern mit akademischem Abschluss als Mitarbeiter mit Berufsausbildung. Oft ist auch gar keine Berugsausbildung notwendig.
Grundstücksverfügbarkeit und -kosten
Bei Logistikzentren handelt es sich oft um Hallenflächen bis zu 30.000 m², wofür Grundstücksflächen von bis zu 50.000 m² erforderlich sind. Diese Flächengrößen sind in den für Logistikansiedlungen bevorzugten Regionen kaum noch verfügbar. Nicht selten sind Logistikansiedlungen expizit in den Bebauungsplänen ausgeschlossen.